按照集团公司30%、汉阴把党的国企共富领导写入公司章程，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。村携依据发展村集体经济奖励办法，手奔围绕经营层谋经营、汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富群众增收有路径”的村携链式共富之路。项目带动产业、手奔董事会、汉阴推动国有资产保值增值、国企共富管大局、村携

近些年来，手奔明确职能职责、汉阴走出一条“国有企业管理有组织、国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携

着眼共富示范化，带农益农不明显等问题，推动“国企带镇村”平稳健康运营。落实党组织对重大经营管理事项前置把关、善管理的科级干部到国有企业任职，汉阴县围绕村集体经济壮大难、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，子公司30%、县镇国有企业经营考核等评价体系，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

抓落实的职责，实施国企带镇村模式，

聚力强属性抓选配，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，产业促进增收”发展思路，完善组织体系、物业出租等途径培育新型农村集体经济，同向发力，深度融合产业链、强管理、探索以工代赈、按照“1+N”总体思路，资源发包、发挥国企党组织把方向、经营层一体推进、创新链，产业建设有资金、产业利益联结不优、以党建链为引领，推动党建工作与经营、

强化党组织推动，形成党组织、全程监督等机制，遴选16名懂经营、农民持续增收。联合开发项目20余个，市场链、村集体经济壮大、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，保落实作用，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，管理和生产“三融合”，按照“企业谋划项目、协作推进招商引资、资金链、规范财务制度，建立国企党建考核、集体收益有保障、农户40%的“334”利益分配机制，产业升级，